Comment remplacer une personne occupant une fonction “unique”?

Que mettre en place pour mener à bien ce processus de transition entre les travailleurs·euses sur le départ et les nouveaux·elles arrivant·e·s?

Une transition de poste pose des questions à différents niveaux : place de la fonction dans la structure, mise en œuvre du poste, relation interpersonnelle…  

C’est pour répondre à ces questions que Competentia et les partenaires sociaux du non-marchand ont trouvé important de fournir des outils aux organisations qui y font face.

Ils ont trouvé dans la cellule Diversité d’Actiris et le Cerso deux partenaires de choix pour lancer un projet en trois étapes.

  • La recherche d’informations et la production de connaissances sur le sujet.  Cela s’est traduit par un rapport construit autour d’une revue de la littérature ; d’une enquête en ligne  d’entretiens menés avec une vingtaine de travailleur·euse·s issu·e·s d’organisations de – de 50 employé·e·s et d’une analyse de ces entretiens.
  • La réalisation d’outils, sur base de ce rapport, afin de permettre aux organisations: 
    • d'identifier un processus et de faire des choix en fonction de la réalité de la transition qu’elles sont amenées à vivre ;
    • d’organiser l’information à communiquer lors de ce processus de transition ;
    • d'initier des actions pour exprimer la reconnaissance à la personne sur le départ.
  • La diffusion de ces connaissances et de ces outils à travers: 
    • des ateliers réalisés par Competentia en interaction avec le Cerso
    • des outils accessibles et téléchargeables sur competentia.be

Nous vous souhaitons une découverte agréable de notre production et restons bien entendu à votre disposition pour toute explication complémentaire.