Un outil de brainstorming imagé et concret
Connaissez-vous la technique du blason?
A certains moments, il est utile de reposer les bases de son institution : période de grands changements, nécessité de recentrer les priorités, conflits... Ce que l'on nomme parfois la "carte d'identité institutionnelle" est également un excellent démarrage de l'élaboration d'un plan de formation.
Le but est de (re)formuler, en équipe, les réponses à ces questions essentielles :
- Qui est notre institution? Quelle est notre raison d'être? Pour quoi travaillons-nous et pour qui?
- Qu'est-ce qui fait notre spécificité?
- Quelles sont nos valeurs?
- Quelles sont nos forces?
- Que visons-nous?
De cette réflexion pourront découler des éléments très concrets tels que des objectifs et des priorités institutionnels, collectifs et individuels. Le processus de brainstorming en lui-même, est l'ocasion d'identifier les similitudes et différences de vision entre les membres de l'équipe et de souder le groupe,
Si l'équipe éprouve des difficultés relationnelles, des tensions ou des conflits, mieux vaudra sans doute se faire accompagner par un tiers (superviseur ou coach).
Découvrez, dans nos outils, un exemple d'application du blason.
Si vous avez des questions par rapport à l’utilisation de cette technique, n’hésitez pas à nous contacter.