Que pouvez-vous mettre en place pour choisir des formations pertinentes ? Comment les intégrer dans un processus d’apprentissage efficace ?
Competentia vous propose 3 nouveaux outils visant à améliorer la gestion des formations au sein de vos organisations!
- Seuls 10 à 30% des « acquis de formation » seraient réellement utilisés par la suite… Pour un meilleur impact sur vos pratiques professionnelles, voici les grands principes du transfert des acquis.
Lors d’une formation, vous étudiez souvent des cas théoriques et simulez des situations. L’enjeu ici est de transférer ces apprentissages réalisés en formation dans votre contexte professionnel.
- Apprendre est un processus ! Voici un tableau de suivi des apprentissages pour baliser 3 moments-clé d’un parcours d’apprentissage.
> A la sortie de la formation, à chaud.
> A mi-parcours : ce que j’ai pu mettre en place et ce qui me reste à apprendre.
> A la fin du processus : le bilan.
Cet outil invite à un suivi individuel ou collectif de la progression des apprentissages dans vos réalités de terrain.
- Réaliser un plan de formation, ça se prépare. Voici une liste de questions pour déterminer les acteur·ice·s et leurs rôles dans le plan de formation de votre organisation.
Cet outil d’autodiagnostic vous aidera à mettre en place une politique cohérente de formation, au service de vos missions.
Vous voulez en savoir plus sur la gestion de la formation ?
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