Recrutement non discriminant (05) Recruter via les stages
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À quoi sert-il ?
Engager des travailleur·euse·s
Quand l'utiliser ?
Gestion des compétences
Quel format ?
Methode
Le secteur non marchand regorge de métiers pour lesquels un passage par la case ‘stage’ est obligatoire. Pourquoi ne pas penser les stages comme une opportunité pour former en interne des futur·e·s collègues.

Aperçu

Pour quoi
Élargir son bassin de recrutement
Pour qui
Responsable, gestionnaire
Quand l'utiliser
Avant le recrutement

Les stagiaires sont considéré·e·s comme de potentiel·le·s futur·e· s collègues. Le temps d’accueil, de formation et d’intégration est donc envisagé dans l’optique de permettre une autonomie et une efficacité rapide en cas de recrutement après le stage. Ceci suggère une préparation en interne ainsi qu’une collaboration étroite avec l’école et le stagiaire.

Les trucs pour réussir ?

  • Organisez l’accompagnement sous forme de tutorat. C’est aussi une manière de valoriser le professionnalisme de l’un ou l’autre membre du personnel ou de le remobiliser dans une dynamique d’apprentissage.
  • Choisissez bien vos partenaires-formation et pensez l’organisation des stages avec eux, en fonction de vos objectifs.
  • Ne confondez pas stage et engagement : cette période constitue une phase d’apprentissage, l’accompagnement est indispensable et les erreurs sont permises.

Et après ?

S’il n’y a pas de postes vacants directement après le stage, mettez en place une réserve de recrutement.

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