Travail participatif

Favoriser la prise de parole dans l’équipe et la participation des travailleurs à la construction de projets augmentent les compétences de ceux-ci et de l’organisation. Comment ? Il s’agit, pour l’organisation, de faire appel à l’intelligence collective : « il y a plus d’idées dans 2 têtes que dans 1 »… Pour chaque travailleur participant, le fait de donner son avis et de réfléchir à une problématique qui le concerne lui permet de développer des compétences telles que l’analyse, le travail en équipe, la communication ou l’esprit de synthèse. En outre, participer à la construction d’une solution (la finalité du projet) lui permet d’en comprendre les mécanismes et les tenants et aboutissants. Il connaîtra également mieux le fonctionnement de son association et la place de chacun dans l’organisation.

Attention : travail participatif ne signifie pas égalité des tâches et des responsabilités. Il demande au contraire beaucoup de structure et la clarification des rôles de chacun.