qui poussent un·e travailleur·euse à changer d’horizons professionnels. D’autre part, il aide à
recueillir le feedback de celui·celle-ci à propos de son expérience et d’en tenir compte pour faire
évoluer la fonction et l’institution. Il permet également de reconnaître les apports du·de la travailleur
·euse lors de son parcours professionnel dans la structure.
Guide pour mener un entretien de sortie. D’une part, il permet de mieux comprendre les raisons
qui poussent un·e travailleur·euse à changer d’horizons professionnels.
D’autre part, il aide à recueillir le feedback de celui·celle-ci à propos de son expérience et d’en tenir compte pour faire évoluer la fonction et l’institution. Il permet également de reconnaître les apports du·de la travailleur ·euse lors de son parcours professionnel dans la structure.
Réaliser un entretien de sortie n’est pas obligatoire et ne peut se faire que d’un commun accord
entre les parties !
Pour qu’un entretien de sortie marque la conclusion constructive d’une collaboration, il est important que chacun·e comprenne à quoi il sert:
Nous vous présentons ici une grille pouvant servir de support à la préparation d’un entretien de sortie.
Selon les circonstances, il sera plus ou moins facile d’organiser cette rencontre. Néanmoins, même dans le cas d’un licenciement, vous obtiendrez des éléments précieux auxquels être attentif·ve pour le futur de l’institution.
Il est recommandé que la procédure soit très clairement communiquée et expliquée dans un
document : timing, parties prenantes, cheminement des informations récoltées, caractère non
obligatoire de cet entretien, etc.